
Bugün, gerek C-seviye gerekse farklı yönetsel seviyelerdeki liderlerle çalıştığımda, liderlik kavramlarına olan takıntıyı anlamlı bulmuyorum. “Burada konumsal liderlik yapmalıyım" ya da "Bu durumda durumsal liderlik uygundur" gibi kalıplar “özenle ve büyük bir olaymış gibi” sıklıkla dile getiriliyor. Bu kavramlar sınıflandırmak açısından önemli olabilir fakat bana göre insanı kendi özünden koparıyor. Ve benim adını koyduğum "-MIŞ tipi Liderlik" ortaya çıkıyor. Daha kendisini tanımadan, ezbere duyduğu kavramları uygulamaya çalışan liderler, kendilerini olmadıkları bir başkasına dönüştürmeyi başarıyor. Sonuç? Bu beyhude çabalar işleri daha karmaşık hale getiriyor.
Read More
Nörobilimsel Koçluk klasik anlamda bilinen koçluğun soru sormak boyutunun çok ötesinde Koç...
Read More
Yöneticiler koçluk eğitimi almamalıdır! Evet, bu sözüme “koçluk eğitimini satan insanlar çok...
Read More
İş Dünyası İçin Potansiyelini Ateşle Nedir? İş Dünyası İçin Potansiyelini Ateşle Programın Amacı Nedir? İş Dünyası İçin Potansiyelini Ateşle Programına Kimler Katılabilir? İş Dünyası İçin Potansiyelini Ateşle Programı Nasıl Yürür? İş Dünyası İçin Potansiyelini Ateşle Programının Sonunda Neler Elde Edildi? İş Dünyası İçin Potansiyelini Ateşle Programına kaç kişi katılıyor ve yılda kaç oturum yapılıyor? İş Dünyası İçin Potansiyelini Ateşle Akredite Bir Program mı? İş Dünyası İçin Potansiyelini Ateşle’ye koçlar neden katılmalı? İş Dünyası İçin Potansiyelini Ateşle Programı Network Sağlar mı?
Read More
Öngörüşmeye gelen kişi kurumsal dünyada liderlik pozisyonlarında üst düzeyi hedefliyorsa, genelde şu cümle ağızdan çıkar; “sizinle çalışarak kendimi görmek ve benden olur ya da olmazı netleştirmek istiyorum” Ben bu şekilde hikayeye başlayıp, Cxx pozisyonuna geçen birçok kişi gördüm. Şimdi nasıl oluyorda bu insanlar bunu başarıyor? Nasıl bu insanlar CEO da dahil bu pozisyonları alabiliyor?
Read More
İş Dünyası Liderleri, Girişimciler ve Kariyer Değişiklikleri için Potansiyelini Ateşle...Linkedin Haber Bültenlerim 4-6 #4 Antisosyal Kişilik Bozukluğu ya da Psikopat Yöneticilerle Çalışmayı Nasıl Fırsata Çevirebilirsiniz? #5 "Başarısız Yıl Sonu Görüşmelerinden Kurtulmak için Yapmanız Gerekenler" #6 "Ispanağı kafasına yiyen yöneticilerden olmayın"
Read More
Bugünün iş, özel yaşam koşuşturmacası arasında amacını bulma arayışı belki de hiç düşünmediğimiz ya da düşünemediğimiz bir sorudur. Ve aslında bizler amacı çoğu zaman yanlış tanımlar arkasına yerleştirdik. Simon Sinek’in Kendi Nedenini Bul kitabında “Amacınız bitiş çizgisini geçmekten ibaret değildir. Amacınız, sizinle koşmaları için kaç insana ilham verebileceğinizi görmektir” der. Aslında hedefin getirdiği o varış noktası günümüz iş dünyası profesyonelleri için yeterli gelmiyor. Daha ulvi bir amaç arayışı görüyoruz.
Read More
Mantık olarak çok ters bir cümle olsa bile eminim başlıktaki soruyu okurken "Yönetici çalışanını kendisine risk görür mü?" kariyerinizde yediğiniz kimi ufak kimi büyük kazıkları hatırladınız. Kimdi onlar, ne zaman size bu zararı verdiler ve nasıl bir zarar gördünüz? Yediğiniz kazığın şiddetine göre eminim dakikası dakikasına hatta belki saniyesi saniyesine her şeyi hatırlıyor, o günkü duyguları şu an bile hissediyorsunuz.
Read More