Back

Kariyer Değişimi

  • Kemal Başaranoğlu
  • Posted by Kemal Başaranoğlu
7 Nisan 2024

İş hayatında her şeye rağmen neden istifa ettim. Bugün çalıştığım yol arkadaşlarım nasıl başarıyor.

Read More
  • Kemal Başaranoğlu
  • Posted by Kemal Başaranoğlu
28 Şubat 2024

Sizin hayatınızda yaşadığınız en büyük ikilem neydi bilmiyorum ama benim en büyük ikilemlerimden birini oluşturdu; “Kurumsal hayatta devam mı ? Yoksa artık kendi ayaklarım üzerinde durmak mı?”. Çünkü kurumsal ve girişimciliğin zihnimdeki karşılığı çok farklıydı. Bu makale konuya nörobilimsel perspektiften bakmaktadır.

Read More
  • Kemal Başaranoğlu
  • Posted by Kemal Başaranoğlu
3 Şubat 2024

“Kumardan alınan keyif, ödülün ne zaman geleceğini bilmemektir” Dan Ariely – Akıldışı...

Read More
  • Kemal Başaranoğlu
  • Posted by Kemal Başaranoğlu
29 Ocak 2024

Kariyerinde nasıl ilerlersin? İçinde bulunduğun sıkışmışlıktan nasıl çıkarsın? Sana nasıl yardımcı olabilirim.

Read More
  • Kemal Başaranoğlu
  • Posted by Kemal Başaranoğlu
6 Ocak 2024

İş Dünyası İçin Potansiyelini Ateşle Nedir? İş Dünyası İçin Potansiyelini Ateşle Programın Amacı Nedir? İş Dünyası İçin Potansiyelini Ateşle Programına Kimler Katılabilir? İş Dünyası İçin Potansiyelini Ateşle Programı Nasıl Yürür? İş Dünyası İçin Potansiyelini Ateşle Programının Sonunda Neler Elde Edildi? İş Dünyası İçin Potansiyelini Ateşle Programına kaç kişi katılıyor ve yılda kaç oturum yapılıyor? İş Dünyası İçin Potansiyelini Ateşle Akredite Bir Program mı? İş Dünyası İçin Potansiyelini Ateşle’ye koçlar neden katılmalı? İş Dünyası İçin Potansiyelini Ateşle Programı Network Sağlar mı?

Read More
  • Kemal Başaranoğlu
  • Posted by Kemal Başaranoğlu
3 Ocak 2024

Lütfen şu hedefleri, bu yıl bugünlerde kendinize koymaktan vazgeçin. İş Değiştirmek, Kilo vermek, Maaşı 2 ye katlamak, Yeni bir dil konuşmak, Yeni bir eğitim programı, master, doktora,.. başlamak Kendi işini kurmak …. Çünkü, yeni yıl hedeflerini oluşturan kişilerin %25’i daha ilk haftadan sifonu çeker gibi yeni yıl hedeflerini de beyninin derinliklerindeki kanalizasyona gönderiyor. %60’ı da altıncı ay sonunda…Başaranların  oranı sadece %8.  Dostum boşver artık bu hedefleri, başarılı olamayacaksın. Durun acele etmeyin; hemen ne yapmanız gerektiğini de yazıyorum.

Read More
  • Kemal Başaranoğlu
  • Posted by Kemal Başaranoğlu
28 Aralık 2023

Öngörüşmeye gelen kişi kurumsal dünyada liderlik pozisyonlarında üst düzeyi hedefliyorsa, genelde şu cümle ağızdan çıkar; “sizinle çalışarak kendimi görmek ve benden olur ya da olmazı netleştirmek istiyorum” Ben bu şekilde hikayeye başlayıp, Cxx pozisyonuna geçen birçok kişi gördüm. Şimdi nasıl oluyorda bu insanlar bunu başarıyor? Nasıl bu insanlar CEO da dahil bu pozisyonları alabiliyor?

Read More
  • Kemal Başaranoğlu
  • Posted by Kemal Başaranoğlu
8 Ocak 2023

Çocukluğu 80’lerde geçmiş biri olarak bu ülkede girişimcilik bugünlere kadar çok düşünülmediyse, ebeveynlerimizin “657” ya da “SSK’lı” kelimelerini bizlerin bilinç ötesine sağlam bir şekilde yerleştirmiş olduklarından ötürü geldiğine inanıyorum. Bu iki sihirli kelime; güven- garanti demekti. Maaş garantisi, sigorta ödemesi garantisi, emeklilik vb. gibi. 2000’li yıllar internetin yaygınlaşmasıydı. Genç yaşta büyük başarılara imza atmış yerli ya da yabancı girişimcilerin hikayelerine kolaylıkla erişebilmek; başarma dürtüsü yüksek, özgürlüğüne düşkün, yaratıcı bireylerin dikkatini çekmeye başladı. Ayrıca kurumsal dünyanın sunduğu imkanların da her geçen gün daha kötüye doğru gitmesi, kendi potansiyeline biraz olsun inanan bireylerin niyetlerini değiştirmelerine ve ailelerden öğrendiği düşünce yapısına meydan okuma noktasına getirdi.

Read More
  • Kemal Başaranoğlu
  • Posted by Kemal Başaranoğlu
6 Mart 2022

Benim kariyeri hikayem nedir? ve doğru koçu nasıl seçebilirsiniz? sorularının cevabı burada..

Read More
  • Kemal Başaranoğlu
  • Posted by Kemal Başaranoğlu
26 Eylül 2021

Bileylenmiş Çalışan Sendromu İş hayatında yöneticileri tarafından görülmeyen ihtiyacı karşılanmayan çalışanların yaşadığı sendromdur. Bu sendromu üst yönetim ya da patronlar tarafında yeterince görülmediğini düşünen yöneticiler de yaşar. Nedenleri ve çözümleri yazının içinde..

Read More